jerry_2010 寫:有人支持iRiver,並以其他廠商做比喻,這是一種似是而非的說法....真正對與錯要以多數人為標準,所謂的多數人並非指所有的iRiver使用者,而是指4月份的買家...
iRiver這種一次降到底的策略,有些類似央行在控制匯率...避免漸進式調降,以防買家觀望造成買氣衰退,這是可以理解....
但就是造成沒有誠信的後果,拉攏了新客戶....喪失了死忠的老客戶....
總而言之...是沒有誠信的
為何以其他廠商作比喻叫做似是而非 ? 先說真正的對與錯以多數人為標準, 然後再說四月份的買家就是多數人....這是球員兼裁判吧!?
說難聽點, 就是買貴的人心生不滿罷了, 同樣的邏輯, 我多年前買了Plextor 8x CD writer花了七千塊, 那Plextor現在要不要也來退我錢? 你四月份的人可以退錢, 我三月份的為何不能退 ? 你三月份的可以退, 那我二月份的為何不能退 ? 我也看不出來, 對於廠商而言這有何誠信問題, 價格與產品就是公開在那裡, 只能說消費者的吃相有時候真是難看.
事實上, 這樣的邏輯跟iriver這家廠商無關, 因為價格調降本來就是正常的手法, 不正常的是早買的消費者意欲取得廠商好處以消弭自己因為時點不佳的購買損失.
換個角度看, 當電腦產品漲價時, 那之前買便宜的消費者要不要再跑回去補給業者差價 ? 買貴你要廠商退你錢, 那你買便宜時你要不要回去補給廠商錢 ? 這些講誠信的消費者, 你總不能要求廠商對你講誠信, 而你卻抱著鈔票緊緊不放吧!?