我只能說,這兩種消費者都很多。rickylin 寫:最終... 要看的是,到底需要多功能的使用者多呢?還是可以忍受很陽春功\能的使用者多呢?這就讓銷售數字來驗證吧
注重多功能性的,除了少數精英中的精英,大多數的使用者,基本上都用不到大多數的功\能,只是基於不服輸的理念。
注重極簡功能的人,他們買東西來是絕對不會去翻說明書也從不去理解,他們要的就是簡單,對他們來說簡單就是好。\r
這世界本來就是走極端才會成功,有極左與極右的世界,才是真正的中庸世界。
版主: DearHoney、justthinking、KAien
andey 寫: 我反對熊大你的說法...
有什麼樣的需求就會有什麼樣的設計.....
PC市場的需求要什麼...就是要能DIY...
今天你搞個連漆刷這種特殊工具上場的機殼...
在PC市場肯定會被幹到翻....在MAC市場卻不會...
因為會用MAC的也沒幾個人會像熊大一樣會沒事拆機殼...
而且要拆也沒多少東西可以玩....可是PC市場不一樣.....
可以玩的東西多到爆....也就因為PC有引進升級的概念....
這個市場才發展的起來....
PC市場也有很漂亮的工業設計啊...不過下場是沒人買沒人進貨然後無疾而終
老實講...MINI那個無螺絲設計...我覺得不怎麼樣....
PC市場一堆99NTD起挑的便宜喇叭就這樣設計了有什麼好稀奇的嗎......
已投資者的眼光來看投資報酬率是多快與多高?rickylin 寫:不知你的數據多久前的報導?昨天蘋果的股票已經漲到89塊... 快要往IBM的九十幾塊邁進∼
對成功定義為何? 當時的大環境又是如何?rickylin 寫:所謂佔有率都是虛幻的,重要是公司最終要賺錢... 你承認HP的印表機以及耗材部門可還是大賺,所以不算失敗... 那蘋果的MAC部門是小賺,但iPod則是大大賺錢,卻不承認Apple現在的成功?
iPod去年成長500%以上,佔Apple 40%的比例,這不算一大比例???記得這個數值已經比HP 的印表機耗材部門佔HP+Compaq的略高∼Barlos 寫: HP 的印表機耗材部門是佔公司營業額一大比例, iPod 可不是.
iPod 的成長數字請問來自何處? 可否提供連結?rickylin 寫:iPod去年成長500%以上,佔Apple 40%的比例,這不算一大比例???
就一般報導, 若以企業營收百分比來看, iPod 高過 HP 的印表機耗材部門, 那 iPod 與 HP 印表機部門的營業額與其利潤比較?rickylin 寫:記得這個數值已經比HP 的印表機耗材部門佔HP+Compaq的略高
股票是"領先指標",消息面發布造成預期心理Barlos 寫:已投資者的眼光來看投資報酬率是多快與多高?rickylin 寫:不知你的數據多久前的報導?昨天蘋果的股票已經漲到89塊... 快要往IBM的九十幾塊邁進∼
股票價格是漲的讓人血脈噴張, 因為利空, 要是 Steve Jobs 企業改革做不夠多不夠好, 新產品行銷不夠多不夠好, 成了爛蘋果, 一堆人就馬後砲批評落井下石, 做的好, 就把人捧上天.
兩天沒來發現多了四頁...rickylin 寫: 做網頁,不是做給網頁設計師看的... 你是要設計給看你網頁內容看得人,程式夠不夠漂亮?看網頁內容的人看得到嗎?看到的是,你的內容好不好,你的視覺設計夠不夠吸引人...
很多人都說,iPod的設計有什麼難?不就一個白色的上殼加上一個金屬的下殼,方方正正,還配上一個單色方方的顯示幕... 誰都會設計... 也很多人說,Prada的設計有神麼難?不就是一個黑色的尼龍織品,誰都會設計?無印良品的設計有什麼難?不就是好的材質上面印幾個字?甚至沒有印字...
如果你是這樣看設計... 那我也沒話說,那是因為你的美感比較特別... 不過這樣風格的設計可是讓我很多客戶都是看到那個網頁自動找我作案子∼而這樣極簡的設計也讓很多公司賺到很多錢∼可以看看我寫的這篇文章...
http://www.rickylin.com/archives/000163.html
你知道嗎?在我們設計這個行業有一個傾向,就是設計越OVer的東西,價錢越Cheap...
我一直強調一個觀念... 跳脫本位來看事情... 做設計,從消費者,從顧客的角度來看... 玩電腦,用不同平台的角度來看各平台的優缺點... 然後,聰明的取用各自的優點,就能造成你自己的優勢∼而不是一直去挑一個平台的缺點和自己過不去...
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